Camino a la Excelencia en Gestión de Proyectos (duración 8 horas)

Curso Interactivo Vivencial.
Digital en vivo y en directo con el facilitador.
e - Learning de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

Programa de 8 horas de duración que describe los principales componentes de la gestión de proyectos sin pérdidas (lean project management). El contenido a revisar incluye los principios fundamentales de la filosofía de producción lean (proveniente de la industria automotriz japonesa).
También se estudiarán las características necesarias para la gestión de proyectos, así como técnicas como el mapeo de la cadena de valor y sistema de planificación.
El curso “Camino a la excelencia en gestión de proyectos” describe los tres principales componentes de Lean Project Management (Gestión de Proyectos sin Pérdidas), estos son:


Resultados profesionales del Participante

• 25% comenzó una nueva carrera después de completar este do.
• 31% consiguió un beneficio tangible en su carrera profesional gracias a este curso.
• 16% consiguió un aumento de sueldo o ascenso.
• Obtén un certificado al finalizar.

Habilidades que obtendrás

• Lean Project Management
• Value Stream Mapping
• Lean Manufacturing
• Legal Project Management

Contenido:

1.- Introducción: ¿Qué es Lean Project Management?: En este módulo se explica qué es la producción Lean, cuál es su origen y cómo ha sido la evolución hacia la gestión de proyectos, conocido como Lean Project Management.
2.- Filosofía Lean: En este módulo se explicarán los principios en los cuales se basa la filosofía Lean, además identifica las pérdidas con ejemplos de aplicación en la gestión de proyectos y otras industrias.
3.- Cultura Lean: En este módulo se explican las principales características de la cultura Lean. Además, se abordan los contratos relacionales, que promueven relaciones que favorecen el desarrollo de esta cultura. Por último, se contrasta el sistema de contratación Lean con el sistema tradicional.
4.- Tecnologías Lean: Herramientas para mejorar; En este capítulo se tratarán algunas tecnologías propuestas por Lean para lograr mejoras en la gestión de proyectos.
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